定時控管危機灰犀牛長大前就該行動 | 台北市立動物園資訊網
2017年10月2日—為什麼人們總是輕忽危險?渥克觀察灰犀牛事件常有五個階段反應:否認、不作為(muddling)、診斷、恐慌與行動。她主張,每 ...
對於「退休」,你的態度是什麼?不同年齡階段的人,可能分別有以下反應:
「退休離我還很遠啦!」
「等年紀大一點再來規劃~」
「天啊!我已經快要退休,卻一點準備都沒!」
如果你也這樣想,那麼,請小心!因為你養了一隻「灰犀牛」,一旦它受到驚嚇或失控,可能就要向你暴衝而來。
「灰犀牛」一詞,近來已在全球各大媒體上竄紅,相關概念也影響了各國政府的政策推行。2017年七月,中國大陸在「重磅金融工作會議」公開呼籲「既防『黑天鵝』,也防『灰犀牛』」,要民眾小心金融風險。
正視顯而易見、機率高的風險事件究竟什麼是「灰犀牛」?
2013年,《灰犀牛》作者米歇爾‧渥克(Michele Wucker)在達沃斯經濟論壇(WEF)首先提出這個概念。2016年,她索性將相關觀察集結出版成書。
渥克表示,所謂「灰犀牛」,指的是顯而易見、發生機率高的風險事件,明明已有許多跡象顯示會發生危機,但卻沒有得到該有的重視,甚至被完全忽視,最終導致嚴重傷害與衝擊。
她比喻,灰犀牛一直都在哪裡,但人們卻視而不見,直到有一天它因為某個原因被激怒,一路暴衝而來,速度之快,令人措手不及。
有別於「黑天鵝」的低機率,灰犀牛的發生機率很高,但同樣會造成系統性而全面的危機。
曾任紐約世界政策研究所主席、同時為多家知名媒體撰寫專欄的渥克,推翻世人見解,認為2008年的全球金融海嘯根本不是「黑天鵝」,而是一隻道道地地的「灰犀牛」!所謂「發生機率低」不過是人們的託辭,因為金融海嘯發生之前,早有許多事件示警。
為什麼人們總是輕忽危險?渥克觀察灰犀牛事件常有五個階段反應:否認、不作為(muddling)、診斷、恐慌與行動。她主張,每個階段都能有策略與行動,且愈早行動、選擇愈多,麻煩當然也愈小。
「退休是一隻很特別的灰犀牛!」接受《遠見》專訪,渥克指出「退休準備」的弔詭性,也就是,儘管所有人都面臨這隻灰犀牛的威脅,本該長期抗戰,但通常愈年輕愈不會體認到退休危機的存在,也就不會採取行動。因此,當灰犀牛衝過來時,只能呆立原地。
在人生逐漸老去時,就像眼前有一隻灰犀牛一樣。灰犀牛來了,你打算坐以待斃?轉個彎逃跑?還是,你已經準備好利用它的蠻力,將之轉為有利於你的優勢...
危機就在眼前,五階段原則告訴你如何才不會被「灰犀牛」踩死 ... | 台北市立動物園資訊網
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【河馬】:河馬科;珍貴稀有保育類野生動物
頭軀幹長2,950-5,050mm,尾長400-560mm,肩高1,500-1,600mm,體重1,000-4,500kg,雄性體型一般大於雌性。寬吻,大嘴,身體呈...